「何もできなかった自分」を、責めた夜に

「今日も、何ひとつ進まなかった」
「やろうと思ったのに、結局スマホを眺めて終わった」
「自分って甘いのかな…」

そんなふうに、何度も自分を責めた夜がありました。
「まただ…また怠けてしまった」って。

でも、今は少しずつ、そう思わなくなってきました。
むしろ、「そんな日こそ、大切かもしれない」って。

無理して走り続けていた頃の自分

昔のぼくは、「動き続けることが正解」だと思っていました。
いつも何かしていないと、焦っていた。怖かった。

一度、無理やり自分を奮い立たせて、突っ走ったことがあります。
けれどそのあと、数日間、動けなくなりました。
燃え尽きたみたいに。

「頑張る」って、こういうことじゃないんだなと初めて気づいたんです。

「止まってる自分」にも価値はある

調子が悪いとき、何もしたくないとき。
そんなときこそ、心が「いま休みたい」と教えてくれてるんですよね。

だからぼくは、こんなふうに考えるようになりました。

今日は気分がのらないな。OK、それでいい。
昨日までの自分が頑張ってくれたから、今日は休もう。
明日、少しでも動けたら、それが前進。

焦らなくていい。
止まっても、戻っても、ぐるっと遠回りしても、
人生はちゃんと、前に進んでいる。

「やる気が出ない日」も、自分を愛してほしい

立ち止まることは、負けじゃない。
むしろ、それも「生きてる証」なんだと、今は思えます。

その静かな時間の中で、あなたは育っている。
心の奥で、ちゃんと変化は起きている。

だから今日、動けなかったとしても、
あなたの価値は何ひとつ、減っていません。

あなたは、どんなふうに立ち止まっていますか？

「やる気が出ない自分」って、どう受け止めていますか？

もしよかったら、あなたの物語も聞かせてください。
言葉にして誰かと分かち合えたとき、
少しだけ心が軽くなるかもしれません。

今日は歩けなかった。
でも、それでも、あなたはあなたをやめなかった。
それだけで、十分すぎるほど価値があると、ぼくは思います。

冒頭：問いかけから入る

誰かを「育てる」って、どういうことなんだろう。

そして、「育つ」ってどういうことだろう。

自分が誰かと関わる中で、ずっと考えてきた問いがあります。

一生懸命な人、悩んでいる人、自分に自信を持てない人と話していると、「アドバイス」よりも先に必要なことがある気がしていました。

経験や気づき：あなた自身の体験から

昔、職人の世界で働いていたとき。

後輩に教える立場になったことがあります。

でも、「こうしなよ」「これはダメだ」と言ってもうまくいかない。

それよりも、

「なぜそうしたのか？」

「自分はどうしたいのか？」

と問いかけたとき、相手の目が変わる瞬間がありました。

育てるとは、知識を押しつけることじゃなくて、「気づきのスイッチ」を一緒に探すことなんじゃないか？と思った体験です。

自立型・自走型という考え方

最近では、「自立型」「自走型」といった言葉もよく聞きます。

でも、それは放任とは違います。

むしろ、「一緒に考える姿勢」が土台にあって初めて成り立つこと。

自立って「孤立」ではなく自分の足で立ちたいと思える力を育てることだと思う。

いま、やっていきたいこと

自分が今やっていきたいのは、悩んでいる高校生や若い社会人と一緒に「自分らしく生きる軸」を見つける対話です。

それは一方的な指導ではなく一緒に考え、伴走し、問いを言葉にしていくこと。

まだ模索中だけど、このnoteではそのプロセスも、少しずつ残していけたらと思っています。

終わりに：読者に問いかける

あなたが誰かに「育てられた」と感じた経験はありますか？

それは、どんな言葉や関わりだったでしょうか。

答えは人それぞれでいい。

でもその一つひとつの中に、人を育てるヒントがある気がします。

よければ、あなたの「育てられた言葉」も、教えてください。

自分自身のこれまでを振り返ってみると、思いどおりにいかなかったこと、壁にぶつかったこと、うまく言葉にできなかった悩みもたくさんありました。

それでも、少しずつ環境や人に助けられて、「自分の気持ちに耳をすますこと」を学び直している最中です。

最近、こんなことをよく考えます。

「自分らしく生きる」って、どういうことだろう？

すぐに答えが見つかるような問いではないけれど、この問いを持ち続けていると、ふとした瞬間に気づくことがあります。

たとえば、
・誰かの言葉がじんわり心に響いた
・目標があるけど、なかなか一歩が踏み出せない
・自分の中の“これでいいのか？”という小さな違和感に気づいた

こういう場面には、なにか大事なヒントが隠れている気がします。

この記事は、そんな「気づき」や「問い」を忘れないために綴る場所です。
誰かに教えるためではなく、誰かと競うためでもなく、

ただ、自分の感覚を大事に育てる場所として。

ここで書いていきたいテーマは、たとえばこんな感じです。

• どうすれば、自分らしい働き方や生き方ができるのか
• 誰かに合わせすぎず、自分を信じて動くにはどうすればいいか
• 若い世代や、悩んでいる人と一緒に「育っていく（共育）」にはどんな関わりができるか

答えは無くとも、問いを言葉にしていく中で、「自分軸」が見えてくるのではと確信があります。

最後に、今の自分に向けた言葉をひとつ残しておきます。

「自立は、孤立じゃない」

自分で考えて、動く。
でもそれは、「ひとりで頑張る」ってことじゃない。

誰かと対話をしながら、自分の輪郭を育てていけたら嬉しいです。

この記事から、静かに始めていきます。
よろしければ、これから少しずつ、言葉を重ねていく旅にお付き合いください。

そんなふうに思っていた時期がある。
目立つスキルもなく、人より抜きん出た経験もない。
何者でもない自分が、この先どう生きていけばいいのか、ただぼんやりと焦っていた。

そんな私が、今、人の育成に関わろうとしている。
それは組織としてか独立としてかはまだ決まっていないが、
希望は独立して個人事業主として自分で集客し、
どうやってお金と市場価値を高められるかということである。

不思議な巡り合わせだと思う。

いつもマニュアルにないことが起きる

私が社会人になって最初に教える立場になったのは工場のライン作業だった。
効率や正確さが優先される現場で、「人を育てる」なんて言葉は、どこか浮いている気がした。

でも、そこには確かに後輩がいた。
入社3年目の私が仕事に慣れていない新入社員の後輩を教えないといけないという現実を突き付けられた。
私自身も3年目とはいえ、職人の世界で働くことに悪戦苦闘していた時でもあった。
それなのに、こんなにも早く後輩育成に携わるということになるとは予想もしていなかった。
その時に上司に聞いた、「何で僕なんですか？」と。
上司の回答に呆気に取られた。
「若いから。あと俺は若い世代のことは分からない」と。
上司は、40代前半。職人とはいえ、10年の経験がある人だった。
そんな人がこのような発言を3年目の若造に言うとは信じられないと一瞬は思ったが、時間が経つにつれて私の心は少しずつワクワクを抱くようになっていた。

それはある意味で挑戦であり、成長の一つだと考えるようにしたからだ。
上司には、言わなかったが心の中で「良いんですか？僕が成長しても」というように。
後輩育成は、思っていたよりずっと現実的で、ずっと手触りのあるものだった。

後輩が、作業の理由を尋ねたときに「なんとなく…」と答えたことがある。
その表情を見て、私はある仮説を立てた。
彼は、「考えてもいい」と言われたことが、あまりないのかもしれない。

だからこう聞いてみた。
「もっとやりやすいやり方があったら、試してみたいと思う？」

しばらく沈黙のあと、彼は「実は…」と口を開いた。

その瞬間、何かが少し、動いた気がした。
それは、“教える”というより、“実験”だった。
問いを投げ、反応を読み、また問い直す。
そんなふうにして、言葉から芽を出していく。

私はその後も、多くの後輩と向き合ってきたけれど、
大きな成功より、こうした静かな一歩にいつも胸を打たれてきた。

私がそれでも育成をしたい理由

私は「教えるのが得意です」と胸を張って言えるタイプではない。
むしろ、数えきれないほど失敗した。
言葉が伝わらなかったり、期待を押しつけすぎてしまったり、思い通りにいかないことばかりだった。

それでも育成に関わりたいのは、“人が変わる瞬間”に、何度か立ち会ってきたからだ。

たとえば、挨拶すら苦手だった後輩が、ある日「昨日、自分なりに手順をまとめてみました」と言ってきた。

その一言に、私は心の底から震えた。

それは劇的な変化ではない。
けれど確かに、“自分で考えて動いた”という意志があった。
その意志こそが、才能の芽ではないかと、私は思っている。

育成とは、信じることだ。
問いかけ、待ち、見守る。
そして、もう一度信じる。
それが報われる保証はない。
でも、私はその繰り返しの中にしか、成長はないと信じている。

私もまた、育てられた

今、私は人を育てたいと感じているけれど、かつては、今でも自分に悩む一人だ。

そんな私に向き合ってくれたのも、育成する相手である後輩だった。

問いを立てて答えを待っている私と後輩との対話から私自身も育成をしながら育っていく感覚がした。

「どうしてそう思う？」

そう問いかけ、私と後輩と言葉を紡いだ。

うまく言えない答えを一緒に探したその時間が、私と後輩の中に眠っていたもの。
思考する力、人との関わり方を少しずつ呼び覚ました。

あの経験があったからこそ、私は今、問いかけることを恐れずにいられる。

育成とは、命令ではない。一緒に考え、可能性に寄り添うことだ。
それは、かつての私と後輩との対話で導きだした。
未来を信じる、ひとつのかたちだと思っている。

おわりに 

「自分には何もない」と思い込んでいた私が、後輩との言葉で少しずつ変わっていったように、
若い世代を中心にまたは同年代中心の誰かの変化のきっかけになれたらと思う。

大きなことはできなくてもいい。
問いかけ、待ち、信じ、また問いかける。
そんな育成の繰り返しの中に、きっと“変わる力”は宿っている。

そして私は今日もまた、目の前の誰かに問いかける。
「君はどう思う？」