「ここじゃない」と思い続けて、気づけば3年。
就労継続支援A型という道を歩きながら、僕は“支援”の本質を見つめ直すことになった。
期待と失望の繰り返し
最初の事業所では、朝の挨拶すら心に刺さるほど他人行儀だった。
今の事業所は2社目だ。だけど、また感じてしまう。
ここも、自分には合っていないのかもしれない、と。
僕はこれまで、10年以上、民間企業で正社員として働いてきた。
だからこそ、今の支援はあまりにも無自覚であまりにも無責任に映る。
誰かの人生を支えるはずの場所で、
「流されるように」業務が進み、「沈黙」が日常になっている。
それが現実だった。
「支援」の正体を問う
本来、支援員やサービス管理責任者たちは、利用者の未来を共に描く立場だ。
だが実際には、疲れ切った顔で事務作業に追われ、上層部の顔色をうかがう日々。
「合う人」には優しく、「合わない人」には無関心、あるいは静かに排除される。
それは制度の問題なのか？それとも人の問題なのか？
答えを知りたくて、僕は調べ、働き、観察してきた。
助成金の構造
支援員の離職率
制度の目的と実態のズレ
どれもが、制度疲労のサインだった。
僕が学んだ、ひとつの答え
それでも、すべてを否定したいわけじゃない。
「ここではない、どこか」ではなく、
「自分が納得できる働き方」を見つけること。
それが今の僕にとっての、唯一の救いであり、前進の道だ。
アルバイトでも、短期でもいい。転々としてもかまわない。
それでも、「自分の尊厳を保てる場所」で働くほうが、
ずっと価値がある。
僕たちが選び直せる未来のために
この制度を、誰のためのものにするのか？
「弱さ」や「障害」が、その人らしさとして生きる社会にするために、
声を上げ続けたい。
そして今、支援に違和感を覚えているあなたへ。
あなたのその直感は、きっと間違っていない。